POWER SKILLS,
которые делают нас сильнее
которые делают нас сильнее
То, что сегодня мы называем «мягкими» навыками, завтра станет нашей силой
31 марта 2021 | среда
10.00 – 15.30 (Мск)
Online
Кому будет полезна конференция
Мы приглашаем всех, кто занимается развитием, оценкой и продвижением персонала, и от чьей работы сегодня зависит конкурентоспособность компаний через 3-5 лет.
HR-специалисты и руководители
HR-направления
HR-направления
Тренеры и руководители корпоративных университетов
и лидерских программ
и лидерских программ
Специалисты и руководители центров оценки персонала
Что вы получите в ходе конференции
объемный взгляд на развитие soft skills, который включает точки зрения разных специалистов
свежие идеи и подходы к развитию soft skills
в самых разных командах
в самых разных командах
понимание, какие методы сработали или не сработали у ваших коллег
практические кейсы - как успешные,
так и провальные
так и провальные
опробованные инструменты, которые сможете начать внедрять уже на следующий день
ответы на самые острые и спорные вопросы
новые контакты и знакомства в сфере HR
Почему важно об этом говорить (читать далее...)
Еще несколько лет — и soft skills команды станут ключевым условием даже не успеха, а устойчивости компании на рынке. Но до сих пор никто точно не знает, какие именно навыки нужно развивать, каким образом это делать, когда и как измерять результаты. Никаких чек-листов и инструкций. Все идут наощупь, экспериментируют и накапливают опыт...
Пришло время собрать разрозненные наработки в единую картину.
Мы позвали сильных практиков в сфере HR, ИТ, R&D, инновационных продуктов и цифровых технологий. В прямом эфире будем обсуждать разные аспекты развития soft skills, спорить, делиться мыслями, выводами, историями реальных успехов и не менее реальных факапов.
Пришло время собрать разрозненные наработки в единую картину.
Мы позвали сильных практиков в сфере HR, ИТ, R&D, инновационных продуктов и цифровых технологий. В прямом эфире будем обсуждать разные аспекты развития soft skills, спорить, делиться мыслями, выводами, историями реальных успехов и не менее реальных факапов.
О чем будем говорить?
Вы можете в любой момент подключиться к обсуждению, задать вопрос или высказать мнение.
- Какие навыки нужны сотрудникам, чтобы команда оставалась конкурентоспособной, независимо от новых фокусов реальности?
- Как развивать эти скиллы? Возможно ли вообще развивать человека извне, «затачивая» под потребности компании?
- Как мотивировать людей расти? И нужно ли мотивировать, если можно набирать тех, у кого постоянное саморазвитие включено в «базовую прошивку»?
- Как измерить, насколько прокачан конкретный сотрудник в плане soft skills?
Вы можете в любой момент подключиться к обсуждению, задать вопрос или высказать мнение.
С кем будем обсуждать Power Skills
Музалева Ольга
Руководитель проектов по управлению работой гибких команд
Управление по развитию технологических лидеров РФ
ПАО «Газпром нефть»
Управление по развитию технологических лидеров РФ
ПАО «Газпром нефть»
Эксперт в проекте «Профессионалы 4.0», занимается поддержкой работы гибких команд и развитием методологии работы в гибких командах. Развивает сервис трекинга гибких команд. Опыт работы в направлении T&D, обучение, оценка, коучинг сотрудников. Проекты: запуск образовательного пространства «Лекторий», организация корпоративного формата «Fuckup nights».
Павел Клепинин
Со-основатель Клуба IT&Digital директоров «я-ИТ-ы»
Начал карьеру в консалтинге: автоматизация и цифровизация промышленности, внедрение Бережливого производства (Lean).
На Ярославском моторном заводе создал с нуля всю ИТ-составляющую для проектирования и производства нового дизеля. Руководил антикризисным проектом по снижению прямой производственной себестоимости.
В должности Директора по ИТ «СИБУР» централизовал и упорядочил ИТ-функцию. Построил с нуля ИТ –функцию для EPC-бизнеса «СИБУРа» - НИПИГАЗ.
На Ярославском моторном заводе создал с нуля всю ИТ-составляющую для проектирования и производства нового дизеля. Руководил антикризисным проектом по снижению прямой производственной себестоимости.
В должности Директора по ИТ «СИБУР» централизовал и упорядочил ИТ-функцию. Построил с нуля ИТ –функцию для EPC-бизнеса «СИБУРа» - НИПИГАЗ.
Надежда Ильина
Старший менеджер по продуктам Security Awareness, Лаборатория Касперского
25 лет работы в области создания инновационных продуктов, 12 лет - в области удаленных технологий работы и обучения.
В настоящий момент руководит разработкой линейки геймифицированных образовательных продуктов Лаборатории Касперского
для Security Awareness.
В настоящий момент руководит разработкой линейки геймифицированных образовательных продуктов Лаборатории Касперского
для Security Awareness.
Ирина Максимова
Директор Корпоративного Университета «Связной»
Опыт в области обучения и развития персонала более 15 лет. Эксперт в различных областях T&D: от обучения специалистов, автоматизации процессов до оценки TOP менеджеров.
В настоящий момент возглавляет Корпоративный Университет «Связного».
В настоящий момент возглавляет Корпоративный Университет «Связного».
Ярославна Медведева
Генеральный директор сервиса digital-оценки и развития команд Logros
15 лет опыта работы HRD и COO в ИТ-компаниях. Опыт трансформации компаний, внедрения проектных офисов, развития корпоративных инноваций и продуктового подхода. Автор программ по развитию предпринимательства. Сотни оцененных команд для компаний, акселераторов, образовательных программ и инвесторов. Executive-коуч и управленческий консультант.
Алексей Григорьев
Управляющий консультант R&D, SHL Russia&CIS
Занимается развитием персонала с 1995 г., работал в крупнейших российских компаниях. С 2014 года - управляющий консультант по исследованиям и разработкам SHL Russia&CIS. Занимается разработкой и реализацией проектов в области построения систем управления талантами и оценки персонала. Высшее техническое (Технический университет), экономическое (ВШЭ) и психологическое (МИГиП) образование.
Татьяна Данилова
T&D Head, Raiffeisenbank
15 лет опыта в сфере обучения и развития персонала.
Сопровождение бизнес-заказчиков на всех этапах жизненного цикла сотрудников.
Эксперт в создании систем обучения и развитии лидеров.
Опыт в построении модели адаптации персонала и в работе с вовлеченностью.
В сфере профессиональных интересов: системы управления эффективностью персонала и Diversity&Inclusion.
Сопровождение бизнес-заказчиков на всех этапах жизненного цикла сотрудников.
Эксперт в создании систем обучения и развитии лидеров.
Опыт в построении модели адаптации персонала и в работе с вовлеченностью.
В сфере профессиональных интересов: системы управления эффективностью персонала и Diversity&Inclusion.
Андрей Алясов
Генеральный директор, Changellenge
Член НП «Эксперты Рынка Труда», выпускник факультета МЭО МГИМО 2009 года. Генеральный директор и основатель компании Changellenge - организатора крупнейшей в мире серии студенческих чемпионатов по решению бизнес-кейсов, а также ведущего Graduate Recruitment и Employer Branding агентства в России.
Михаил Кудашев
Директор по ИТ (CIO), SOKOLOV
20 лет в ИТ, автоматизации и разработке.
В прошлом: админ, веб-разработчик, разработчик 1С. C 2010 года выступает в роли руководителя IT и разработки. С 2014 года работает в команде бренда SOKOLOV. В 2017 стал агентом Agile-изменений в компании. Воспитывает команды, развивает и улучшает IT&Digital продукты.
В прошлом: админ, веб-разработчик, разработчик 1С. C 2010 года выступает в роли руководителя IT и разработки. С 2014 года работает в команде бренда SOKOLOV. В 2017 стал агентом Agile-изменений в компании. Воспитывает команды, развивает и улучшает IT&Digital продукты.
Виктория Шиманская
Доктор психологии, МВА. Предприниматель, сооснователь компании SKILLFOLIO
Преподаватель и ведущий тренингов МГИМО, Московского Института Психоанализа, БШ SKOLKOVO. Бизнес-тренер, автор программ по развитию ключевых компетенций в цифровой экономике.
Людмила Трофимова
Руководитель направления по развитию цифровых технологий, АО «ОМК»
20-летняя профессиональная экспертиза в сфере информационных технологий. Из них 17-лет опыта работы в крупной металлургической группе, в том числе 7 на руководящих позициях. Управленческая экспертиза, опыт
управления территориально-распределенной командой до 130 человек. Опыт централизации функции поддержки пользователей и построения общего центра обслуживания для группы компаний с численностью персонала
24000 чел.
управления территориально-распределенной командой до 130 человек. Опыт централизации функции поддержки пользователей и построения общего центра обслуживания для группы компаний с численностью персонала
24000 чел.
Алена Мачулина
Руководитель проектов Центра диагностики персонала Академии Ростеха
Опыт работы в сфере оценки персонала 12 лет. Опыт разработки дизайна и проведения масштабных проектов по оценке до 3000 человек. Старший эксперт Всероссийского конкурса «Лидеры России». Опыт моделирования компетенций и разработки инструментов для очной и онлайн-оценки.
Екатерина Ясутова
Начальник отдела оценки и развития ПАО Московская Биржа
В сфере HR c 2007 года. Основной опыт работы – в корпоративном обучении. Начинала как корпоративный тренер, весь профессиональный опыт связан с банковским и финансовым секторами. Работала в Банке «Ренессанс Кредит», Корпоративном университете Сбербанка и Московской Бирже.
Василий Никольский
Бизнесмен, Организационный консультант, Бизнес-тренер
Автор и ведущий многоуровневой программы подготовки профессиональных переговорщиков. Автор и ведущий школы управленческого резерва
Консультант и тренер для команд крупнейших компаний России и стран партнеров. Считает, что навыки ведения переговоров станут одной из ключевых компетенций ближайшего будущего мировой бизнес-среды.
Консультант и тренер для команд крупнейших компаний России и стран партнеров. Считает, что навыки ведения переговоров станут одной из ключевых компетенций ближайшего будущего мировой бизнес-среды.
Ксения Терентьева
Коуч и бизнес тренер
Руководитель проектов по развитию команд,
в том числе построению систем обучения
и развития, трансформации корпоративной культуры, запуску новых продуктов в сфере открытого образования. Бизнес-коуч, тренер, модератор. Магистр психологии Манчестерского университета, приглашенный спикер ВШЭ.
в том числе построению систем обучения
и развития, трансформации корпоративной культуры, запуску новых продуктов в сфере открытого образования. Бизнес-коуч, тренер, модератор. Магистр психологии Манчестерского университета, приглашенный спикер ВШЭ.
Ирина Карелина
CEO digital ассессмент-центра Squadrille
Эксперт по оценке персонала, евангелист, автор и ведущая программы "HR-Тех/HR-Этих" на канале Медиаметрикс. Опыт работы с диджитализацией бизнес-процессов более 10 лет. Руководитель дивизиона СЗФО в Лаборатории Касперского. Директор представительства ESET Россия в СЗФО. Директор по обучению Группы компаний "Компьюлинк". Автор методики оценки персонала по компетенциям и книги по оценке персонала (выходит в издательстве "Эксмо" в апреле.)
Ирина Зарина
CEO, SHL Russia&CIS
Эксперт по вопросам оценки и развития человеческого капитала. Генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ. Председатель подкомитета по оценке и
развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB). Certificate in Company Direction (IoD). С 2009 года занимала позицию директора консалтинговой практики и отвечала за реализацию проектов и ведение разработок в компаниях Nestle, Сoca-Cola, Henkel, Tele2, Lukoil и других.
развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB). Certificate in Company Direction (IoD). С 2009 года занимала позицию директора консалтинговой практики и отвечала за реализацию проектов и ведение разработок в компаниях Nestle, Сoca-Cola, Henkel, Tele2, Lukoil и других.
Рубен Арутюнян
Руководитель отдела IT, SHL Russia&CIS
Возглавляет IT-департамент SHL Russia&CIS. С 2010 года работает также в должности консультанта, занимается разработкой
и проведением Центров Оценки и Развития, предоставлением обратной связи участникам и их руководителям, разработкой
и кастомизацией инструментов оценки, проведением обучающих семинаров, планированием профессионального развития персонала. Один из авторов и разработчиков системы онлайн-оценки SHLTOOLS.
и проведением Центров Оценки и Развития, предоставлением обратной связи участникам и их руководителям, разработкой
и кастомизацией инструментов оценки, проведением обучающих семинаров, планированием профессионального развития персонала. Один из авторов и разработчиков системы онлайн-оценки SHLTOOLS.
Анна Найш
CEO, Granatum
Более 15 лет опыта в сфере HR в российских
и зарубежных компаниях. Три высших образования: юриспруденция, социология
и политология, MBA по специальности «Управление персоналом». Автор экспертных статей и публикаций в ведущих деловых и отраслевых СМИ - РБК, Rusbase, HR-TV и др.
и зарубежных компаниях. Три высших образования: юриспруденция, социология
и политология, MBA по специальности «Управление персоналом». Автор экспертных статей и публикаций в ведущих деловых и отраслевых СМИ - РБК, Rusbase, HR-TV и др.
Наталия Даниленко
CHRO, тренер, консультант
С 2005 г. руководит HR-функциями крупных российских и зарубежных компаний, в том числе возглавляла / возглавляет HR в крупнейшей IT-компании России, где управляет командой из 118 человек. Эксперт в области цифровой трансформации управления персоналом. Спикер, преподаватель и тренер для руководителей, сотрудников IT и HR. Обладатель 7 профессиональных наград в области HR.
Программа конференции
10:00
Открытие
10:15 - 11:15
Let our people grow
Какие скиллы нужны сотрудникам, чтобы команда оставалась конкурентоспособной в условиях любого апокалипсиса.
11:15 - 12:15
Самосовершенствующиеся системы
Говорим о сотрудниках, которых не нужно толкать к развитию, потому что развиваться — их осознанная потребность. Как находить таких людей, как поддерживать и как удержать в компании.
12:15 - 12:30
Перерыв
Tinder для профессионалов
12:30 - 13:30
Мозг VS сердце
Что важнее для IT-команд: hard skills или soft skills? Как поддерживать нужный баланс?
13:30-14:30
Dream team для отдельно взятой компании
Обсуждаем, как развивать скиллы команды, чтобы превратить ее в единый организм
14:30 - 15:30
"Игра вдолгую": как развивать power skills внутри корпораций
Как организовать работу, когда ждать результатов и возможно ли вообще работать над power skills в таком масштабе.
Состав и количество спикеров могут быть изменены по не зависящим от организаторов причинам.
Еще четыре повода прийти на конференцию Power Skills
Дискуссионный формат
У нас не бывает скучных докладов со слайдами. Все темы мы исследуем в формате обсуждений и обмена мнениями, иногда даже спорим. Платформа позволяет каждому гостю подключиться к дискуссии, высказать мнение, задать вопрос и получить ответ.
Новые лица на мониторе
Мы не зовем спикеров, которые выступают
на каждом третьем мероприятии HR-сферы. Наши гости не всегда публичны, но все они - мощные и деятельные практики с богатым опытом, аргументированной позицией
и десятками кейсов, которые ее подтверждают.
Их мнение определенно имеет вес.
на каждом третьем мероприятии HR-сферы. Наши гости не всегда публичны, но все они - мощные и деятельные практики с богатым опытом, аргументированной позицией
и десятками кейсов, которые ее подтверждают.
Их мнение определенно имеет вес.
Нетривиальные темы для дискуссий
Мы выбираем для обсуждения не просто актуальные темы, а те, что вызывают больше всего вопросов, недоумения, споров и расхождений во взглядах. Выбираем вопросы, по которым важно если не прийти
к общему мнению, то хотя бы создать максимально целостную и разностороннюю картину.
к общему мнению, то хотя бы создать максимально целостную и разностороннюю картину.
«Tinder для профессионалов»
Прокачиваем собственные power skills, не отходя от монитора. В перерыве между выступлениями у всех участников будет возможность познакомиться, рассказать о себе и завязать полезные контакты. Используем возможности платформы Granatum для самопрезентации и эффективного нетворкинга.
Организаторы конференции
Granatum
Универсальная онлайн-платформа для работы, обучения и развития команды и бизнеса. Виртуальное пространство с лучшими интерактивными инструментами для вовлечения и продуктивной совместной работы.
На Granatum работают 18 000 пользователей из 40+ крупнейших компаний в 15 странах мира. Среди клиентов - СберУниверситет, «Ростелеком», «РосАтом», «Газпромнефть», «СТС-Медиа», Silver Mercury, Philip Morris International, Kaspersky Lab, SHL, Mail.ru Group, «Газпром нефть», Novikov School, Desan, авиакомпания «Меридиан» и др.
На Granatum работают 18 000 пользователей из 40+ крупнейших компаний в 15 странах мира. Среди клиентов - СберУниверситет, «Ростелеком», «РосАтом», «Газпромнефть», «СТС-Медиа», Silver Mercury, Philip Morris International, Kaspersky Lab, SHL, Mail.ru Group, «Газпром нефть», Novikov School, Desan, авиакомпания «Меридиан» и др.
| Перейти на сайт |
SHL
Мировой лидер в области объективной оценки людей. Ежегодно компания проводит 40 миллионов оценочных мероприятий более чем на 30 языках. Инструменты SHL используются в 150 странах мира в 40 отраслях экономики. SHL помогает клиентам строить системы управления талантами, планировать преемственность и развивать сотрудников, создавать современные и технологичные решения для отбора и продвижения лучших кандидатов для максимальной эффективности бизнеса.
| Перейти на сайт |
Инфопартнеры
Power Skills,
которые делают нас сильнее
которые делают нас сильнее
Granatum
SHL
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
